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浅谈人的不安全行为及控制对策

发布日期: 2019-02-08 10:34 信息来源:
  

生产事故绝大多数都是人的不安全行为造成的,对控制生产过程中人的不安全行为的对策进行探讨,减少或防止事故的发生。

一、人的不安全行为概念

人的不安全行为,是指人所表现出来的影响安全的人为因素,是员工在工作活动中,违反劳动纪律、操作程序和方法等,且可能造成不必要的人员、设备的损伤及事故发生的行为。

二、人的不安全行为分析

安全意识较差。个别员工在工作上存在侥幸心理,认为布置安全作业措施太麻烦,不履行必要的安全程序,从思想上放松了警惕,工作中就出现违章,冒险作业,出现人身伤害。

安全知识缺乏。在日常工作中,少部分人安全知识缺乏,文化水平低、知识掌握不全面、对违章作业了解得还不够深入,安全工作不知从何处着手,给安全生产带来很大隐患。

安全投入不足。安全生产投入不足,安全生产条件较差,相关的安全设施不到位,存在事故隐患。同时,有些项目没有严格执行“三同时”制度,造成较多历史遗留的隐患难以整改。

文化建设欠缺。目前安全文化建设工作没有系统化的理论支撑,典型经验少,可供借鉴的东西不多,对如何开展安全文化建设思路不清,工作缺乏章法。

三、人的不安全行为对策

提高安全意识。人的一切安全行为都是在人的安全思想意识支配下完成的。正确、先进的思想意识能够大力推动社会发展,而消极的、落后的思想意识则不断阻碍社会进步。人类社会发展如此,企业的发展也是如此。

增强安全知识。现代化企业需要高素质的员工队伍去驾驭,创建本质安全型企业更需要高素质的员工去参与。为此,我们要不断改进安全培训方式,强化安全培训,加大培训考核力度,激励员工学文化、学知识、增才干,打造本质安全员工队伍,做到知行合一。  

加大安全投入。加大资金投入,加强安全设施建设,淘汰危及安全的工艺设备,抓好隐患整治,逐步完善安全生产设施。针对不安全行为对行为人需要的满足,采取改善作业环境,提高劳动安全防护水平等有效措施。

强化文化建设。人受到安全文化力的作用,就会转变安全观念、理清安全文化建设思路。从而增强工作章法,使员工能自觉遵守企业的安全生产的各项规章制度,规范自己的行为。

总之,我们必须认识到,人的不安全行为是最危险的安全隐患,决不能任其泛滥,一定要采取有效手段予以遏制,才能在安全工作上有所作为,杜绝事故的发生,实现安全生产。